Wir verbessern Prozesse, entwickeln Tools und bauen KI-Agenten für produktivere Teams.

Automatisierte Workflows

Wir automatisieren wiederkehrende Abläufe und entlasten eure Teams von manueller Routinearbeit. Dafür verknüpfen wir bestehende Tools und Datenquellen so, dass Informationen automatisch weitergegeben und Aufgaben automatisch erledigt werden. Eure Mitarbeiter:innen behalten die Kontrolle und greifen ein, wo Entscheidungen und ihre Expertise gefragt sind.

Prozessoptimierung

Wir analysieren, wie eure Teams arbeiten und wo Optimierungsbedarf besteht. Gemeinsam mit euren Mitarbeiter:innen klären wir Rollen und Zuständigkeiten und schaffen die Grundlage für Unterstützung durch Technologie und Automatisierung.

Individualsoftware

Wir entwickeln digitale Tools, die exakt auf eure Anforderungen und Prozesse zugeschnitten sind. Ob für Teamplanung, Marketingdistribution oder Controlling: Durch die Entwicklung von Custom Tools ersetzen wir gängige SaaS-Lösungen durch Lösungen die genau zu euren Abläufen passen und euch Lizenzkosten sparen.

Individualsoftware lohnen sich überall da, wo Standardsoftware zu teuer, zu komplex oder einfach unpassend ist. Für DAYONE haben wir einen Tool-Stack gebaut, mit dem wir heute schon mehr als 40% Lizenzkosten pro Jahr sparen. 

  • Belege-App zur smarten Abrechnung.

    Spesenabrechnung war bei uns ein manueller Prozess aus E-Mails, Fotos und Papierbelegen. Bestehende Tools waren dafür zu groß und zu teuer. Unsere eigene App automatisiert genau die Schritte, die Zeit kosten: Beleg hochladen, Daten per KI auslesen, zuordnen und für die Buchhaltung vorbereiten. Dort bleibt nur noch die Prüfung und Freigabe.

    • Zwei Hände fotografieren mit einem Smartphone einen Kassenbon auf einem Holztisch, darunter die Schaltfläche „Einreichen“
    • Dialog „Beleg erfassen“ mit hochgeladener PDF-Rechnung, der Schaltfläche „KI-Analyse starten“ und der Frage nach einem Bewirtungsbeleg
  • Teamplanungs-App zur schlanken und effizienten Ressourcenplanung.

    Viele Planungstools können viel, nur nicht unbedingt das, was wir brauchen. Deshalb haben wir unsere eigene Lösung auf die entscheidenden Fragen reduziert: Wer arbeitet woran? Wo fehlen Kapazitäten? Wo entstehen Doppelbuchungen? Das macht die Ressourcenplanung schneller, übersichtlicher und ersetzt gleichzeitig eine teure SaaS-Lösung.

    • Browserfenster der Anwendung Delphi Compass mit der Teamplanung: farbige Projektbuchungen über zwei Kalenderwochen
    • Ausschnitt einer Wochenansicht mit drei farbigen Projektkarten, jede mit Kunde und acht Stunden Aufwand
  • Forcasting App als Teil für effizientes Unternehmenscontrolling.

    Umsatzplanung in Excel funktioniert, bis sie komplex wird. Große Controlling-Lösungen waren für unseren Bedarf wiederum zu schwerfällig. Unsere Forecasting-App zeigt laufende und geplante Umsätze deshalb so einfach, dass das Management jederzeit sieht, wie sich das Geschäft entwickelt. Gleichzeitig bildet sie den Startpunkt für einen Financial Hub, der Forecasting, Angebote, Rechnungen und Projektkalkulation zusammenführt.

    • Umschaltleiste mit den Bereichen Umsatzplanung, Projektplanung, Controlling und Kickoff & Abnahme vor einem unscharfen Arbeitsplatz
    • Dialog „Umsatz anlegen“ mit den Feldern Kunde, Projektname, Intervall, Fälligkeitsdatum, Wahrscheinlichkeit und Betrag
  • Belege-App zur smarten Abrechnung.

    Spesenabrechnung war bei uns ein manueller Prozess aus E-Mails, Fotos und Papierbelegen. Bestehende Tools waren dafür zu groß und zu teuer. Unsere eigene App automatisiert genau die Schritte, die Zeit kosten: Beleg hochladen, Daten per KI auslesen, zuordnen und für die Buchhaltung vorbereiten. Dort bleibt nur noch die Prüfung und Freigabe.

    • Zwei Hände fotografieren mit einem Smartphone einen Kassenbon auf einem Holztisch, darunter die Schaltfläche „Einreichen“
    • Dialog „Beleg erfassen“ mit hochgeladener PDF-Rechnung, der Schaltfläche „KI-Analyse starten“ und der Frage nach einem Bewirtungsbeleg
  • Teamplanungs-App zur schlanken und effizienten Ressourcenplanung.

    Viele Planungstools können viel, nur nicht unbedingt das, was wir brauchen. Deshalb haben wir unsere eigene Lösung auf die entscheidenden Fragen reduziert: Wer arbeitet woran? Wo fehlen Kapazitäten? Wo entstehen Doppelbuchungen? Das macht die Ressourcenplanung schneller, übersichtlicher und ersetzt gleichzeitig eine teure SaaS-Lösung.

    • Browserfenster der Anwendung Delphi Compass mit der Teamplanung: farbige Projektbuchungen über zwei Kalenderwochen
    • Ausschnitt einer Wochenansicht mit drei farbigen Projektkarten, jede mit Kunde und acht Stunden Aufwand
  • Forcasting App als Teil für effizientes Unternehmenscontrolling.

    Umsatzplanung in Excel funktioniert, bis sie komplex wird. Große Controlling-Lösungen waren für unseren Bedarf wiederum zu schwerfällig. Unsere Forecasting-App zeigt laufende und geplante Umsätze deshalb so einfach, dass das Management jederzeit sieht, wie sich das Geschäft entwickelt. Gleichzeitig bildet sie den Startpunkt für einen Financial Hub, der Forecasting, Angebote, Rechnungen und Projektkalkulation zusammenführt.

    • Umschaltleiste mit den Bereichen Umsatzplanung, Projektplanung, Controlling und Kickoff & Abnahme vor einem unscharfen Arbeitsplatz
    • Dialog „Umsatz anlegen“ mit den Feldern Kunde, Projektname, Intervall, Fälligkeitsdatum, Wahrscheinlichkeit und Betrag

Unsere Expertisefelder

Prozessautomatisierung

Prozessautomatisierung

Workflowautomatisierung

Workflowautomatisierung

KI-Integration

KI-Integration

KI-Agenten

KI-Agenten

Individualsoftware

Individualsoftware

Prozessoptimierung

Prozessoptimierung

Agiles Coaching

Agiles Coaching

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

Systemintegration

Systemintegration

Wie wir arbeiten

Designed by Humans, Engineered with AI.

Wir verbinden 15 Jahre Erfahrung in Strategie, Design und Delivery mit KI-Agenten, die in Kollaboration mit unseren Teams arbeiten. So entstehen Produkte in gewohnter DAYONE-Qualität schneller als je zuvor.

01

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Analyze & Conclude

Was soll das Produkt leisten, für wen und unter welchen Bedingungen? Wir definieren Ziele und Anforderungen als strategische Basis.

02

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Decide & Prioritize

Aus der Analyse leiten wir alle weiteren Entscheidungen ab und legen Produktfunktionen und Prioritäten fest.

03

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Build & Review

Das Herzstück unserer Zusammenarbeit. Design und Entwicklung laufen bei uns parallel: So wird aus einem Konzept schneller ein funktionierendes Produkt, das wir laufend testen und optimieren.

04

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Refine & Scale

Was funktioniert, entwickeln wir weiter und überführen es in eine skalierbare Architektur.

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen

Let's build what's next.

Erzählt uns von eurem Vorhaben. Gemeinsam finden wir heraus, wie wir euch am besten unterstützen können.

Schreib uns
DAYONE Geschäftsführer Nico Wohlgemuth

Nico

Managing Partner DAYONE